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COM.ONIXSUITE.9782875582645 03 01 Presses universitaires de Louvain 01 SKU 89475 02 287558264X 03 9782875582645 15 9782875582645 02 01 00 BC 01 9.45 in 02 6.30 in 03 1.26 in 08 12.87 oz 01 24 cm 02 16 cm 03 1.26 cm 08 365 gr BE 10 01 02 Hors collection (Presses universitaires de Louvain) 01 01 Pouvoirs, contre-pouvoirs et concertation sociale dans les universités 1 B16 01 Onixsuite Contributor ID 6006 Gérard Valenduc Valenduc, Gérard Gérard Valenduc Gérard Valenduc est directeur de recherche à la Fondation Travail-Université (FTU) et professeur invité à l'Université catholique de Louvain et à l’Université de Namur. Ses recherches et publications concernent les mutations du travail, notamment celles liées aux innovations technologiques et organisationnelles, ainsi que les relations entre science, technologie et société. 1 01 fre 00 222 03 10 LAW054000 24 INTERNET Droit civil 24 INTERNET Droit social 24 INTERNET Gestion sociale et des ressources humaines 29 2012 3273 Droit social 93 LNT 01 06 03 00 Aujourd'hui, partout en Europe, le monde universitaire est confronté à des transformations profondes de l'enseignement supérieur et de la recherche. Les pressions commerciales, l’utilitarisme économique, la compétition internationale pour l’excellence et les contraintes de financement entrent en tension de plus en plus forte avec la mission d’intérêt public de l’université en matière de production et de diffusion des connaissances.Qu’ils soient chargés d’enseignement ou de recherche ou encore administratifs, tous les personnels des universités vivent ces transformations et ces pressions au quotidien. Leurs conditions de travail, leurs métiers, leur investissement dans le travail et leurs perspectives de développement professionnel, ainsi que leurs contrats et leurs statuts, sont au cœur de leurs préoccupations. Les organisations syndicales cherchent à la fois à relayer ces préoccupations et à anticiper les impacts du changement, dans une vision à long terme de la qualité du travail dans l’université et du rôle de l’université dans la société. Quelle place, au sein des institutions universitaires, pour la concertation et la négociation dans les relations de pouvoir et de contre-pouvoir ? Quel rapport construire avec les divers dispositifs de participation internes de l’université ? Comment rendre la gouvernance des universités plus démocratique et plus ouverte à la dimension sociétale ? Comment rendre l’université plus solidaire, à l’intérieur comme à l’extérieur ? 02 00 Quelle place, au sein des institutions universitaires, pour la concertation et la négociation dans les relations de pouvoir et de contre-pouvoir ? Quel rapport construire avec les divers dispositifs de participation internes de l'université ? Comment... 03 00 Aujourd'hui, partout en Europe, le monde universitaire est confronté à des transformations profondes de l'enseignement supérieur et de la recherche. Les pressions commerciales, l’utilitarisme économique, la compétition internationale pour l’excellence et les contraintes de financement entrent en tension de plus en plus forte avec la mission d’intérêt public de l’université en matière de production et de diffusion des connaissances. Qu’ils soient chargés d’enseignement ou de recherche ou encore administratifs, tous les personnels des universités vivent ces transformations et ces pressions au quotidien. Leurs conditions de travail, leurs métiers, leur investissement dans le travail et leurs perspectives de développement professionnel, ainsi que leurs contrats et leurs statuts, sont au cœur de leurs préoccupations. Les organisations syndicales cherchent à la fois à relayer ces préoccupations et à anticiper les impacts du changement, dans une vision à long terme de la qualité du travail dans l’université et du rôle de l’université dans la société. Quelle place, au sein des institutions universitaires, pour la concertation et la négociation dans les relations de pouvoir et de contre-pouvoir ? Quel rapport construire avec les divers dispositifs de participation internes de l’université ? Comment rendre la gouvernance des universités plus démocratique et plus ouverte à la dimension sociétale ? Comment rendre l’université plus solidaire, à l’intérieur comme à l’extérieur ? 02 00 Quelle place, au sein des institutions universitaires, pour la concertation et la négociation dans les relations de pouvoir et de contre-pouvoir ? Quel rapport construire avec les divers dispositifs de participation internes de l'université ? Comment rend 04 00 Introduction . 9 Gérard Valenduc Chapitre I Mutations des universités et concertation sociale : le contexte . 15 Gérard Valenduc 1. La transformation du paysage universitaire 15 2. La mutation des métiers 23 3. Gouvernance des universités et concertation sociale en Europe . 34 4. L'évolution et la spécificité du syndicalisme universitaire . 40 Chapitre II Les paradoxes de la participation à l'institution universitaire . 47 Michel Molitor 1. Pourquoi parler de paradoxes ? . 47 2. La participation . 48 3. Le modèle des corps . 51 4. Les canaux de participation 53 5. Conclusion : retour sur les paradoxes . 55 Chapitre III La grande transformation de l’université européenne : de l’autonomie à l’instrumentalisation 59 Jean-Luc Demeulemeester 1. La grande transformation de l’université : une vue à moyen terme 59 2. Une vue évolutionniste . 67 3. Remarques de conclusion . 89 Chapitre IV Universités : le service public face à la marchandisation 95 Josep Ferrer Llop 1. Privatisation ou marchandisation ? . 96 2. Deux modèles d’université . 100 3. Les axes de pénétration de la marchandisation . 103 4. La gouvernance de l’université . 108 5. En guise de conclusion 111 6 Pouvoi r s , c ontre-pouvoi r s e t conce r tat ion soc i a le dans les univer s i tés Chapitre V Réformes universitaires et destins professionnels . 113 Catherine Paradeise 1. Les termes de la problématique : l’autonomie des organisations contre l’autonomie des professions ? 113 2. Les universités entre deux régimes de jugement 115 3. Les réponses organisationnelles : deux études de cas . 120 4. Conclusion 123 Chapitre VI Entre les États et les universités, des espaces et des enjeux nouveaux de dialogue social . 127 Jean-Yves Mérindol 1. Les particularités du dispositif français 128 2. La relation triangulaire entre l’État, les établissements et les personnels . 130 3. Les nouveaux espaces de dialogue social . 132 Chapitre VII Chronique de 40 ans de concertation sociale dans l’université 137 Jos Palange 1. Les relations sociales au sein de l’UCL 137 2. Les relations sociales au sein du FNRS 166 3. Les relations sociales avec les pouvoirs publics . 169 4. Conclusion : le rôle de la représentation syndicale dans une université . 179 Chapitre VIII Le syndicalisme universitaire dans une perspective comparative internationale 183 Jos Palange et Gérard Valenduc 1. Des contextes différents mais des défis semblables . 184 2. La place de l’acteur syndical dans les relations de pouvoir et de contre-pouvoir . 187 3. Le contexte et les modalités de la concertation sociale 189 4. Finalités, priorités et modes d’organisation de la représentation syndicale dans les universités . 191 5. L’action syndicale face aux inégalités de genre . 193 6. Forces, faiblesses et particularités du syndicalisme universitaire . 194 Chapitre IX Manifestes pour une université plus démocratique . 197 1. Le manifeste de Templin – Pour une réforme des statuts des personnels et des parcours professionnels dans l’enseignement supérieur et la recherche 199 Table des mat i è res 7 2. Le manifeste de l’université québécoise – Pour une université libre, accessible, démocratique et publique 203 3. Le manifeste pour des universités à la hauteur de leur mission 207 4. Quelques remarques de conclusion . 210 Conclusions Plaidoyer pour un syndicalisme universitaire de concertation et de vigilance 213 Felipe Van Keirsbilck 1. La participation de l’université . 214 2. Le pouvoir dans l’université . 216 3. La question de la spécificité du syndicalisme universitaire 219 Les auteurs 221 16 00 Ouvrages isolés, actes de colloques, monographies, etc. 17 00 Ouvrages isolés, actes de colloques, monographies, etc. 01 00 03 02 http://pul.uclouvain.be/resources/titles/29303100135480/images/e35d7a5768c4b85b4780384d55dc3620/HIGHQ/9782875582645.jpg 06 3052405007518 Presses universitaires de Louvain 01 01 Dilicom PULOUVAIN 06 3052405007518 Presses universitaires de Louvain Louvain-la-Neuve BE 04 01 20140203 11 20140203 01 WORLD 02 01 GCOI 29303100135480 27 03 9782875582652 WORLD 00 03 06 3012405004818 CIACO - DUC 01 2 20 1 02 00 02 02 STD 02 18.50 01 R 6.00 17.45 1.05 EUR BE FR 00 02 06 3019000200508 Librairie Wallonie-Bruxelles 33 www.librairiewb.com/ http://www.librairiewb.com/ 01 2 20 1 04 00 02 02 STD 02 18.50 01 R 5.50 17.54 0.96 EUR