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<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;&#60;InvalidTag http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"/&#62;&#60;/p&#62;  &#60;div class="page" title="Page 222"&#62; &#60;div class="section"&#62; &#60;div class="layoutArea"&#62; &#60;div class="column"&#62; &#60;p&#62;&#60;span style="font-size: 9.000000pt; font-family: 'AGaramondPro'"&#62;Georges Lie&#769;nard, docteur en sociologie est professeur ordinaire e&#769;me&#769;rite uclouvain et chercheur associe&#769; au cirtes. Il a e&#769;te&#769; enseignant dans l'enseignement secondaire, secre&#769;taire national du moc et enseignant a&#768; l&#8217;isco. Ensuite il a e&#769;te&#769; professeur a&#768; l&#8217;ucl, directeur de la fopes et du cerisis qui s&#8217;est fusionne&#769; avec d&#8217;autres pour cre&#769;er le cirtes. &#60;/span&#62;&#60;/p&#62; &#60;/div&#62; &#60;/div&#62; &#60;/div&#62; &#60;/div&#62;</BiographicalNote> 
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<Text textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;Ce travail d'analyse théorique et empirique a plusieurs objectifs. Premier objectif : montrer le poids équivalent d&#8217;une part, des rapports symboliques et de légitimité et d&#8217;autre part, des rapports sociaux. Cependant seule l&#8217;analyse des situations conduit à les hiérarchiser. Second objectif : établir la multidimensionnalité des rapports symboliques et de légitimité afin d&#8217;élargir la dichotomie «dominant/dominé» et d&#8217;ouvrir à la complexité des rapports symboliques et de légitimité. Troisième objectif : montrer les relations dynamiques et proactives faites de tension, d&#8217;ajustement ou de décalage entre les rapports symboliques de légitimité et les rapports sociaux. Quatrième objectif : analyser le processus de légitimation et de délégitimation dans ses diverses dimensions et modalités. Cinquième objectif : tenter de sortir des disputes d&#8217;écoles sociologiques qui parfois s&#8217;ignorent, confronter les auteurs entre eux pour les resituer et les articuler, utiliser diverses sources empiriques pour faire progresser les analyses théoricoempiriques.&#60;br /&#62;
Ce travail permet de mieux saisir la complexité et la multimensionnalité des actions symboliques et sociales des groupes sociaux et des individus.&#60;/p&#62;</Text>
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<Text language="fre">Ce travail permet de mieux saisir la complexité et la multimensionnalité des actions symboliques et sociales des groupes sociaux et des individus.</Text>
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<Text textformat="02">&#60;p&#62;Préface __________________________________________________________ 7&#60;br /&#62;
Éric Mangez&#60;br /&#62;
Introduction ________________________________________________ 13&#60;br /&#62;
Articulation entre rapports sociaux et rapports symboliques dans les&#60;br /&#62;
régimes d'action __________________________________________ 13&#60;br /&#62;
Pouvoir et domination symboliques : Face II des régimes d&#8217;action.&#60;br /&#62;
Schéma 1bis : présentation __________________________________ 16&#60;br /&#62;
1. Légitimités (partiellement) autonomes et en concurrence ou les&#60;br /&#62;
« concurrences entre les légitimités » ____________________________ 29&#60;br /&#62;
2. Légitimité de juste référence qui convient et légitimité de&#60;br /&#62;
justification des compromis comme gestion et régulation des désaccords&#60;br /&#62;
et des conflits _______________________________________________ 33&#60;br /&#62;
3. Légitimité ordonnatrice de juste référence qui convient ________ 36&#60;br /&#62;
4. Légitimité de domination et légitimité ordonnatrice&#60;br /&#62;
de domination ______________________________________________ 39&#60;br /&#62;
5. Légitimité de distinction négative et d&#8217;exclusion symbolique ____ 42&#60;br /&#62;
6. Légitimité dominante d&#8217;infra-humanisation ou d&#8217;extermination&#60;br /&#62;
symbolique _________________________________________________ 46&#60;br /&#62;
6.1. Le socle du système symbolique d&#8217;infra-humanisation _______ 46&#60;br /&#62;
6.2. Vers la symbolique de l&#8217;extermination ____________________ 50&#60;br /&#62;
7. Légitimité du don, du contre-don et du don gratuit ____________ 59&#60;br /&#62;
8. Institution, légitimité, délégitimation, conflits de légitimité et&#60;br /&#62;
incorporation _______________________________________________ 60&#60;br /&#62;
8.1. Fondements de la légitimité et du processus de&#60;br /&#62;
légitimation / délégitimation ________________________________ 62&#60;br /&#62;
8.2. Le processus de légitimation-délégitimation _______________ 64&#60;br /&#62;
Conclusion _________________________________________________ 73&#60;br /&#62;
Bibliographie ____________________________________________________ 75&#60;br /&#62;
Notes __________________________________________________________ 93&#60;/p&#62;</Text>
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<Text language="fre">Créée à l'initiative du Centre interdisciplinaire de recherche Travail, État et Société (CIRTES-UCL), cette collection publie des études portant sur les rapports sociaux inégalitaires et les politiques publiques qui permettent d'y faire face.</Text>
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<Text language="eng">Created at the initiative of the Center for Interdisciplinary Research on Labor, State and Society (CIRTES-UCL), this collection publishes studies on social inequality and related public policies.</Text>
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<Text language="fre">&#60;p&#62;Créée à l'initiative du Centre interdisciplinaire de recherche Travail, État et Société (CIRTES-UCL), cette collection publie des études portant sur les rapports sociaux inégalitaires et les politiques publiques qui permettent d'y faire face. L'analyse des politiques publiques est vue au sens large, conjuguant les apports de disciplines telles que la socio-économie, la psychologie sociale, l'analyse socio-politique, la sociologie, le droit. Les publications sont centrées sur des contributions théoriques articulées aux données empiriques et intègrent, dans leurs questionnements, des enjeux de société.&#60;/p&#62; &#60;p&#62;Le CIRTES fait partie de deux instituts de l'UCL : l'Institut d'analyse du changement dans l'histoire et les sociétés contemporaines (IACCHOS) et l'Institut de recherche en sciences psychologiques (IPSY).&#60;/p&#62;</Text>
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