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<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;&#60;span data-olk-copy-source="MessageBody" lang="FR"&#62;Bernard Fusulier est professeur de sociologie à l'UCLouvain (GIRSEF et CIRFASE) et directeur de recherches honoraire du FNRS. Ses travaux de recherche et nombre de ses publications s&#8217;inscrivent au croisement de la sociologie du travail, de la sociologie de la famille et de la sociologie du genre. Il a fondé avec Chantal Nicole-Drancourt le RT48 Articulation des temps sociaux au sein de l&#8217;Association Française de Sociologie, et anime avec Diane-Gabrielle Tremblay le Research Network Gender, Work and Family pour la Society for the Advancement of Socio-Economics. Il s&#8217;intéresse également aux parcours des transclasses/transfuges de classe. Il a publié aux éditions la Boîte à Pandore (2020) : &#60;i&#62;Journal de bord d&#8217;un transclasse. Récit d&#8217;une improbable traversée des classes sociales&#60;/i&#62;. Il mène actuellement des recherches sur la vie étudiante et les différenciations sociales. Fabuliste à ses heures non perdues, il a écrit un livre pour enfants (2022) : &#60;i&#62;En route vers Madagascar ! Le fabuleux voyage de Grisette&#60;/i&#62;.&#60;/span&#62;&#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
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<Text textformat="02" language="fre">&#60;P&#62;Les entreprises sidérurgiques ont longtemps incarné la puissance industrielle et elles ont fortement marqué de leur empreinte notre histoire économique et sociale. Dans les années 1980, confrontées à une crise majeure, certaines d'entre elles se sont révélées être de véritables laboratoires de la modernisation industrielle. Pour leurs dirigeants, le présent et l'avenir ne pouvaient pas procéder par simple reproduction du passé. Il fallait, au contraire, créer de nouvelles manières de penser et d'agir tant sur le plan économique qu&#8217;organisationnel et social. De nombreux spécialistes de disciplines différentes se sont penchés sur le sens et la portée réelle des politiques et pratiques modernisatrices. Ce livre réunit des contributions issues de recherches menées dans deux importantes entreprises sidérurgiques engagées dans un profond processus de changement : Usinor en France et Cockerill Sambre en Belgique. Aujourd&#8217;hui, ces deux entreprises font partie intégrante du géant mondial de la sidérurgie qu&#8217;est Arcelor.&#60;/p&#62;&#60;p&#62;La stratégie industrielle, les relations collectives, la qualité totale, les politiques de formation, la gestion des compétences sont autant de facettes de la kaléidoscopie proposée dans ce livre, qui rassemble des analyses de Thérèse Beaupain, Michel Capron, Frédéric de Coninck, Valérie Devos, Bernard Fusulier, Eric Godelier, René Leboutte, Evelyne Léonard, Anne Rousseau, Gérard Sautré, Michel Sueur et Jean Vandewattyne.&#60;/p&#62;</Text>
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La stratégie industrielle, les relations collectives, la qualité totale, les politiques de formation, la gestion des compétences sont autant de facettes de la kaléidoscopie proposée dans ce livre, qui rassemble des analyses de Thérèse Beaupain, Michel Capron, Frédéric de Coninck, Valérie Devos, Bernard Fusulier, Eric Godelier, René Leboutte, Evelyne Léonard, Anne Rousseau, Gérard Sautré, Michel Sueur et Jean Vandewattyne.&#60;/p&#62;</Text>
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<Text textformat="02">&#60;p&#62;Table des matières&#60;br /&#62;
Introduction&#60;br /&#62;
Regards croisés sur une modernisation industrielle&#60;br /&#62;
Bernard Fusulier et Jean Vandewattyne 5&#60;br /&#62;
Chapitre 1&#60;br /&#62;
Le temps de l'histoire et des conjonctures chez Usinor (1948-1995)&#60;br /&#62;
Éric Godelier, Université de Poitiers 11&#60;br /&#62;
Chapitre 2&#60;br /&#62;
La sidérurgie lorraine : forces et faiblesses de l&#8217;acteur syndical et&#60;br /&#62;
des relations professionnelles.&#60;br /&#62;
Gérard Sautré, Université de Metz 27&#60;br /&#62;
Chapitre 3&#60;br /&#62;
L&#8217;histoire longue de Cockerill Sambre&#60;br /&#62;
René Leboutte, Jean Monnet Chair of European Construction, University of Aberdeen 47&#60;br /&#62;
Chapitre 4&#60;br /&#62;
Cockerill Sambre des « trente glorieuses » aux « trente douloureuses » :&#60;br /&#62;
vers un nouveau système industriel ?&#60;br /&#62;
Jean Vandewattyne, Université Libre de Bruxelles 59&#60;br /&#62;
Chapitre 5&#60;br /&#62;
Les évolutions de la stratégie industrielle de Cockerill Sambre&#60;br /&#62;
Michel Capron, Université catholique de Louvain 81&#60;br /&#62;
Chapitre 6&#60;br /&#62;
Le comité d&#8217;entreprise européen de Cockerill Sambre&#60;br /&#62;
Thérèse Beaupain, Université libre de Bruxelles 101&#60;br /&#62;
Chapitre 7&#60;br /&#62;
L&#8217;émergence de nouvelles formes de contrôle managérial :&#60;br /&#62;
le cas de la qualité totale à Cockerill Sambre&#60;br /&#62;
Anne Rousseau, Facultés universitaires Notre-Dame de la Paix 121&#60;br /&#62;
Table des matières&#60;br /&#62;
231&#60;/p&#62;</Text>
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