D'une phénoménologie du visible à une ontologie phénoménologique de l'invisible
Première édition
Dans un dialogue constant avec la phénoménologie intentionnelle de Husserl, Michel Henry a tenté de mettre au point une nouvelle ontologie phénoménologique, pour cerner spéci fiquement ce qu'il nommait « l’essence de la manifestation ». Il ouvrait ainsi la voie d’une méthode philosophique originale, celle d’une phénoménologie « radicale »... Lire la suite
Dans un dialogue constant avec la phénoménologie intentionnelle de Husserl, Michel Henry a tenté de mettre au point une nouvelle ontologie phénoménologique, pour cerner spéci fiquement ce qu'il nommait « l’essence de la manifestation ». Il ouvrait ainsi la voie d’une méthode philosophique originale, celle d’une phénoménologie « radicale », dont il ne cessa de l’appliquer à des objets divers, dans le cadre précis des pensées de l’immanence. Ce livre interroge ce moment de l’élaboration phénoménologique de la philosophie de Michel Henry et montre notamment comment la notion de « sens » joue un rôle essentiel.
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Spécifications
- Éditeur
- Presses universitaires de Louvain
- Auteur
- Weifeng Cui,
- Collection
- Empreintes philosophiques | n° 21
- Langue
- français
- Catégorie (éditeur)
- Philosophie, lettres, linguistique et histoire > Philosophie > Phénoménologie
- Catégorie (éditeur)
- Philosophie, lettres, linguistique et histoire > Philosophie
- BISAC Subject Heading
- PHI018000 PHILOSOPHY / Movements / Phenomenology
- BIC subject category (UK)
- HPCF3 Phenomenology & Existentialism
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3133 Philosophie contemporaine
- Date de première publication du titre
- 29 novembre 2019
- Type d'ouvrage
- Monographie
Livre broché
- Date de publication
- 01 janvier 2004
- ISBN-13
- 978-2-93034-448-5
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 273
- Code interne
- 62030
- Format
- 16 x 24 x 1,5 cm
- Poids
- 439 grammes
- Prix
- 21,00 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
- Date de publication
- 01 janvier 2004
- ISBN-13
- 978-2-87463-534-2
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 273
- Code interne
- 62030PDF
- Prix
- 5,00 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
INTRODUCTION 9
CHAPITRE 1 - CONTEXTE EUROPEEN ET ELEMENTS DE DEFINITION
I - Organisation, planification, marche : un changement de perspective 17
II - Travail et emploi : le recul de la norme « fordiste » et l’action
des partenaires sociaux 21
III - Une pluralité de régimes d’interprétation 33
CHAPITRE 2 - UNE APPROCHE QUALITATIVE ET COMPARATIVE. METHODOLOGIE DE RECUEIL ET DE TRAITEMENT DES DONNEES
I - Registre déclaratif 51
II - Une approche comparative, en contexte 53
III - Confrontation des points de vue d’acteurs 60
IV - L’établissement comme unité d’observation 61
V - Structure du guide d’entretien 62
VI - Réalisation des entretiens 67
VII - Traitement du matériau 68
VIII - Apports et limites de la méthode 69
CHAPITRE 3 - L’ENQUÊTE DE TERRAIN : PRATIQUES, DÉCISIONS ET NÉGOCIATIONS PAR CONFIGURATION (SECTEURS/PAYS)
I - Chimie / Royaume-Uni 72
II - Chimie / Pays-Bas 79
III - Chimie / France 88
IV - Banque / Royaume-Uni 97
V - Banque / Pays-Bas 107
VI - Banque / France 117
VII - Grande distribution / Royaume-Uni 124
VIII - Grande distribution / Pays-Bas 140
IX - Grande distribution / France 150
CHAPITRE 4 - DES LEVIERS DE FLEXIBILITE DIFFERENTS MAIS CONVERGENTS ?
ANALYSE SYNTHETIQUE DES PRATIQUES DECLAREES SUR L’ENSEMBLE DE L’ECHANTILLON
I - Des pratiques cadrées au niveau national 165
II - Des convergences sectorielles 167
III - Quelques remarques transversales 173
CHAPITRE 5 - FLEXIBILITÉ ET DÉCISION : QUELLES RATIONALITÉS ?
ANALYSE SYNTHÉTIQUE DES PROCESSUS DE DÉCISION SUR L’ENSEMBLE DE L’ÉCHANTILLON
I - Cadre de la recherche et dimensions transversales 177
II - L’impératif du marché? 182
III - Flexibilité et stratégie : 197
Des représentations divergentes 197
IV - La flexibilité est-elle un choix rationnel ? 205
V - Hégémonie marchande, rationalité critique
et individualisation des liens sociaux 215
CHAPITRE 6 - FLEXIBILITE ET NEGOCIATION, UNE FAIBLE ARTICULATION.
ANALYSE SYNTHETIQUE DES PROCESSUS DE NEGOCIATION SUR L’ENSEMBLE DE L’ECHANTILLON
I - Quelques limites méthodologiques 221
II - Logiques nationales, logiques sectorielles 223
III - Une décentralisation organisée ou non ? 227
IV - La flexibilité, négociée à la marge 230
V - L’emploi, ce grand absent 233
VI - Quelle régulation de la flexibilité ? 236
CONCLUSION 241
BIBLIOGRAPHIE 245
ANNEXE :
Questionnaire 253