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L'hypothèse qui est au cœur de cet ouvrage est que pour accélérer la transition sociale et écologique, une profonde transformation est nécessaire. Le nouveau rôle que nous proposons pour l’État – ce que nous appelons « l’État partenaire » – cherche à soutenir l’expérimentation locale et à accélérer l’apprentissage collectif... Lire la suite
L'hypothèse qui est au cœur de cet ouvrage est que pour accélérer la transition sociale et écologique, une profonde transformation est nécessaire à la fois dans les modes d’organisation de la vie démocratique, dans l’organisation économique, et dans les modalités d’exercice de l’action collective, fondée sur la participation des citoyens. Le nouveau rôle que nous proposons pour l’État – ce que nous appelons « l’État partenaire » – cherche à soutenir l’expérimentation locale et à accélérer l’apprentissage collectif. L’État partenaire collabore avec les initiatives citoyennes, les entreprises qui viennent en appui des innovations sociales et écologiques, les initiatives des autorités publiques locales et des communautés locales. Il encourage l’autonomie et la réflexivité sociale. Cette réflexivité sociale porte autant sur la capacité des individus à remettre en question les normes sociales dominantes, que sur la co-construction sociale des critères de « progrès » et de « succès », ainsi que de la façon de définir le bien-être. Enfin, l’État partenaire recoupe fortement l’État providence, dans la mesure où il accorde la priorité à la lutte contre les inégalités sociales dans l’ensemble de ses politiques, dès lors que la persistance des inégalités constitue un obstacle majeur à la transition écologique et sociale.
Préface 7
Cyril Dion
Introduction
Vers un État partenaire. Soutenir les innovations sociales citoyennes pour une transition juste 9
Olivier De Schutter et Tom Dedeurwaerdere
Aperçu de l'ouvrage L’hypothèse de la transition par les innovations sociales et citoyennes 35
Olivier De Schutter et Tom Dedeurwaerdere
I. Un nouveau modèle démocratique 41
Étude 1. Renouveler l’action publique. Le programme Biovallée dans la vallée de la Drôme 43
Olivier De Schutter, Sibylle Bui, Isabelle Cassiers, Tom Dedeurwaerdere, Benoît Galand, Hervé Jeanmart, Marthe Nyssens et Etienne Verhaegen
Chapitre 1. Renouveler la démocratie. L’hypothèse de la démocratie directe communaliste comme forme d’autogouvernement pour la transition écologique 73
Sixtine van Outryve d’Ydewalle
Chapitre 2. Renouveler la régulation des modes de vie par les outils de l’économie comportementale 99
Matthias Petel
II. Un nouveau modèle économique 129
Chapitre 3. Transformer le capitalisme par l’économie plurielle 131
Jacques Defourny et Marthe Nyssens
Étude 2. Le territoire comme vecteur d’un nouveau modèle économique :
le cas de l’économie de la fonctionnalité en Région de Bruxelles-Capitale 145
Philippe Roman, Coralie Muylaert, Coline Ruwet, Géraldine Thiry, Kevin Maréchal
Chapitre 4. Innovations sociales et transitions soutenables. Regard situé sur deux approches complémentaires du changement social 169
Ela Callorda Fossati, Florence Degavre et Benoît Lévesque
III. Une nouvelle constellation d’acteurs 199
Étude 3. Les pratiques et les imaginaires transformateurs requièrent des ressources que tous n’ont pas : deux cas d’innovation alimentaire à Bruxelles 201
Jonathan Peuch
Étude 4. Cultiver pour se connecter à la terre, à soi et aux autres : le cas d’un potager collectif périurbain bruxellois 235
Julie Hermesse et Eléonore Heymans
Étude 5. Réinventer le foncier à partir des innovations territorialisées : le cas de l’Est de la RD Congo 253
Joël Baraka Akilimali
Étude 6. Ancrer la transition dans un cadre territorial : le cas de Gembloux 275
Scott Fontaine
Chapitre 5. Le temps de la transition 299
Etienne Verhaeghen
Présentation des auteurs 323