Solid Identity and Spiritual Practice in Fluid Digital Social Media Space

The Ethnography Embraces the Changing Lifestyle of Tibetan Buddhist Monks in Southwest China

This study draws upon Zygmunt Bauman's theory of Liquid Modernity. Employing ethnographic research methods, it analyzes the fluidity of digital spiritual practice among Tibetan Buddhist monks in the southwestern region of China, as well as the transformation of monastic life in this area. Lire la suite

In contemporary society, digital technology and social media have become integral to our daily practices. Through these digital tools, individuals could shape their digital identities, cultivate relationships, participate in online commerce, express their political perspectives, and even explore digitized religious/spiritual practices.
In the milieu of an everevolving societal landscape, both individual identity and interpersonal relationships are confronting numerous challenges. More and more, individuals turn to digital platforms and material consumption to shape and understand their own identities, resulting in a neverending journey of selfdiscovery that rarely reaches a definitive state. Such a constant state of flux holds significant implications for one's selfperception and the manner in which we interact with others and integrate within the broader society.
Overall, this study draws upon Zygmunt Bauman's theory of Liquid Modernity. Employing ethnographic research methods, it analyzes the fluidity of digital spiritual practice among Tibetan Buddhist monks in the southwestern region of China, as well as the transformation of monastic life in this area. Centering on the impact of digital technology on the daily and spiritual practices of Tibetan Buddhist monks, the study further delves into how they construct and understand their monastic identities from offline to online. Concurrently, the research explores the building of emotional trust between monks and devotees in digital social media, the authenticity of digital spiritual practices, and spiritual consumption.


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Spécifications


Éditeur
Presses universitaires de Louvain
Auteur
Yifan Fan,
Collection
Thèses de la Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication | n° 915
Langue
anglais
Catégorie (éditeur)
Sciences économiques et sociales > Communication et média > Politiques culturelles
Catégorie (éditeur)
Sciences économiques et sociales > Sciences économiques > Sociologie
Catégorie (éditeur)
Religion et morale > Bouddhisme
Catégorie (éditeur)
Sciences économiques et sociales > Communication et média
BISAC Subject Heading
REL000000 RELIGION > SOC000000 SOCIAL SCIENCE > REL007000 RELIGION / Buddhism > SOC002000 SOCIAL SCIENCE / Anthropology > SOC008000 SOCIAL SCIENCE / Ethnic Studies
BIC subject category (UK)
JH Sociology & anthropology > HRE Buddhism
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3122 Ethnologie > 3354 Bouddhisme > 3123 Les modèles et les codes sociaux > 4230 Bouddhisme tibétain (vajrayana)
Date de première publication du titre
30 janvier 2025
Type d'ouvrage
Thèse

Livre broché


Date de publication
30 janvier 2025
ISBN-13
978-2-39061-533-0
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 148
Dépôt Légal
D/2023/9964/49 Louvain-la-Neuve, Belgique
Code interne
107862
Format
16 x 24 cm
Poids
247 grammes
Type de packaging
Aucun emballage extérieur
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


Introduction 3
1 R&D and market sharing agreements 8
1.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
1.2 The Model . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
1.3 Incentives for enlarging R&D alliances . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
1.4 Incentives for dissolving MS agreements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
1.5 Stable R&D and MS Agreements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
1.5.1 No stable structures without MS agreement . . . . . . . . . . . . . 23
1.5.2 Main result . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
1.5.3 Proof of the main result . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
1.5.4 Stable pairs of symmetric coalition structures . . . . . . . . . . . . 28
1.5.5 Policy implications and consumer surplus . . . . . . . . . . . . . . . 29
1.6 Discussion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
1.6.1 -stability versus -stability . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
1.6.2 Identical R&D alliance structure and MS structure . . . . . . . . . 31
1.6.3 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Appendix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
2 Alliances and Technological Partnerships in Contests 54
2.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
2.2 Model . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
2.3 Stabilisation of the grand alliance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
2.3.1 Stability with linear costs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
2.3.2 Stability with quadratic costs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
2.4 Discussion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
2.4.1 -stability versus 
 stability . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
2.4.2 Harshness of the contest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
2.4.3 Implications of the results . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
2.4.4 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
Appendix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
3 On the existence of setwise stable hypergraphs of relationships 100
3.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
3.2 Preliminaries . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
3.3 Formation of one hypergraph . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
3.3.1 Existence of Nash-setwise stable profiles . . . . . . . . . . . . . . . 105
3.3.2 Applications to formalisms in coalition theory . . . . . . . . . . . . 111
3.3.3 Relationship with others equilibrium concepts . . . . . . . . . . . . 115
3.4 Formation of two hypergraphs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
3.4.1 Assumptions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
3.4.2 Existence results . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
Appendix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
A.1. Proof of Theorem 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
A.2. Proof of Corollary 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
A.3. Setwise stability under subgroups decision rules . . . . . . . . . . . . 127
A.4. Proof of Theorem 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
A.5. Proof of Corollary 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138
References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138