Het juridische luik wint in een groot deel van de geneeskunde aan belang door het steeds groeiende aantal richtlijnen die ook steeds ingewikkelder worden. Meer en meer wordt van artsen verwacht dat ze zorg dragen voor het afleveren van de juiste attesten inzake de gezondheid, de geschiktheid of de ziektetoestand van hun patiënten. Een deel van deze patiënten haalt hier dan ook bepaalde voordelen uit, voorzien door de gemeenschap. In het belang van hun patiënt kunnen artsen soms geneigd zijn subjectief te handelen: wat hen zowel strafrechterlijke als tuchtrechterlijke sancties kan opleveren. Bovendien wordt het vertrouwen van de overheid in de artsen hierdoor beschaamd. Het wantrouwen dat ooit aan de basis lag van het systeem van certificaten, breidde zich uit tot diegenen van wie men medewerking verwachtte. Hoe te ontsnappen uitdeze cirkel die het beoefenen van de geneeskunst overschaduwt? In afwachting dat enkelen zich te goeder trouw buigen over de hervorming van het bestaande systeem, blijft het de taak van wie attesten uitschrijft om mogelijke valkuilen te vermijden.
Het doel van dit boek is u te laten kennis maken met de verschillende attesten die u kan uitschrijven naargelang de specifieke noden en omstandigheden. Dit boek wil een vademecum zijn dat artsen bij de opmaak van de attesten begeleidt aan de hand van een uitgebreide reeks voorbeelden. Bij elk model krijgt u verantwoording waarom dit gebruikt wordt en wordt aandacht gegeven aan de mogelijke addertjes onder het gras.
Introduction
Part One: Agreeing on the framework
Chapter 1 : When should conflict be avoided ?
Chapter 2 : When is it advisable to avoid eluding?
Chapter 3 : Managing conflict without resorting to violence
Part Two: Agreeing on the rules of the game
in power relationships
Chapter1 : Setting the rules of the game
Chapter 2 : Adding force to the rules
Chapter 3 : Interconnecting fair authority and empathetic understanding
Part three: Agreeing on the rules of the game in equal relationships
Chapter1 : Making a distinction between kinds of violence:
a way to voice something or a means to an end?
Chapter 2 : Preventing the other party from benefiting from power tactics
Chapter 3 : Leading a discussion without any tactics
Part Four: Combining emotional intelligence and rational thinking to define the problem in depth
Chapter 1 : Listening to myself when I am impenetrable or aggressive
Chapter 2 : Listening to yourself when you are impenetrable or aggressive
Chapter 3 : 'I' to pinpoint the interests at stake and agree on the definition of the problem
Part Five: Finding solutions, assessing them, keeping the best one and assessing its results
Chapter 1 : T = Thinking of as many ideas as possible
Chapter 2 : E-R-E = Evaluating the solutions fairly, keeping the best one and making a Realistic plan accordingly, implementing and Evaluating
Conclusion