Le télétravail, une vague silencieuse

Les enjeux socio-économiques d’une nouvelle flexibilité
Première édition

Préface de Werner Braemscheute

À l’image d'une vague silencieuse, le télétravail concerne aujourd’hui un nombre croissant d’organisations et de travailleurs. Longtemps pensé comme un projet technologique au service d’une multitude d’objectifs, le télétravail est en train


Livre broché - 11,00 €
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Spécifications


Éditeur
Presses universitaires de Louvain
Auteur
Laurent Taskin, Patricia Vendramin,
Préface de
Werner Braemscheute,
Collection
E-Management - Chaire ING
Langue
français
Catégorie (éditeur)
Gestion > Gestion sociale et des ressources humaines
Catégorie (éditeur)
Gestion > Politique générale de l'entreprise
BISAC Subject Heading
BUS000000 BUSINESS & ECONOMICS
Code publique Onix
06 Professional and scholarly
CLIL (Version 2013-2019 )
3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE
Date de première publication du titre
01 janvier 2004
Subject Scheme Identifier Code
Classification thématique Thema: Economie, finance, affaire et management
Type d'ouvrage
Monographie
Langue originale
anglais

Livre broché


Details de produit
1 A4
Date de publication
01 janvier 2004
ISBN-13
978-2-93034-462-1
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 118
Code interne
70887
Format
16 x 24 x 0,7 cm
Poids
205 grammes
Prix
11,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


PRÉFACE .......................................................................................... 5

INTRODUCTION .............................................................................. 11

CHAPITRE I

CONTEXTE D'ÉMERGENCE DU TÉLÉTRAVAIL .............................. 15

1. Un contexte caractérisé par de multiples changements.. 15

2. Les technologies de l'information et de la communication 17

3. Connaissance, compétence et employabilité.................. 19

4. L’individualisation et l’autonomie ................................. 22

5. La flexibilité du travail et de l’emploi............................ 24

6. Les temps flexibles......................................................... 29

CHAPITRE II

LA DILUTION DU TÉLÉTRAVAIL DANS LES NOUVELLES

FORMES D’ORGANISATION DU TRAVAIL........................................ 31

1. Pour une approche inductive du télétravail .................... 31

2. Petite histoire d’un concept attractif............................... 33

3. Un changement de perspective : du potentiel technologique à l’organisation flexible ... 36

4. Le télétravail des années 2000 ....................................... 37

5. Le télétravailleur, un privilégié ? ................................... 43

6. Des effets limités sur la mobilité.................................... 45

7. Télétravail et nouvelles formes d’organisation .............. 46

CHAPITRE III

LES MOTIVATIONS ET RÉTICENCES FACE AU TÉLÉTRAVAIL ........ 51

1. Des motivations multiples.............................................. 51

2. Les facteurs de développement du télétravail ................ 52

2.1. Une efficacité organisationnelle partagée .............. 54

2.2. Des risques liés à l’éloignement............................. 56

3. Des configurations de télétravail .................................... 59

3.1. Les travailleurs de la connaissance......................... 60

3.2. Les autres travailleurs en col blanc ........................ 60

3.3. Les travailleurs mobiles.......................................... 61

3.4. Les travailleurs indépendants ................................. 62

4. Cercles vertueux et vicieux ............................................ 63

CHAPITRE IV

NOUVEAUX RYTHMES DE TRAVAIL, GESTION DU TEMPS

ET TÉLÉTRAVAIL ............................................................................ 67

1. La transformation des rythmes de travail ....................... 67

2. Le télétravail, solution et/ou problème ? ........................ 71

3. Télétravail et gestion du temps : les défis ...................... 73

CHAPITRE V

TÉLÉTRAVAIL FORMEL, TÉLÉTRAVAIL INFORMEL : QUELLES PERSPECTIVES ? .. 77

1. La place croissante de l’informel ................................... 77

2. Télétravail et réglementations ........................................ 80

3. Les enjeux de la formalisation........................................ 83

CHAPITRE VI

LE MANAGEMENT ET LA RELATION D’EMPLOI EN QUESTION....... 87

1. Impact potentiel du télétravail sur la relation d’emploi........ 87

2. Le contrôle, un éternel tabou .......................................... 90

2.1. Des modes de contrôle multiples............................ 91

2.2. Télétravail et contrôle : un faux problème ?........... 92

2.3. Confiance, contrôle et autonomie........................... 94

3. La nécessité de gérer les ressources humaines à distance .........95

CONCLUSIONS

LA VAGUE SILENCIEUSE............................................................... 101

BIBLIOGRAPHIE ........................................................................... 105

TABLE DES MATIÈRES .................................................................. 113