Cahiers du LLL n° 2 – 2017

Accompagner des étudiant·e·s qui travaillent en groupe
Première édition

Twenty years after The Economist called Africa "the hopeless continent", the view has profoundly changed. The dominant mood is decidedly positive. This issue aims to explore ethnographically the links between businesspeople and their associations, private sector support from the state and international development agencies and capitalism in Africa. Lire la suite

Twenty years after The Economist called Africa "the hopeless continent" (13 May 2000), the view has profoundly changed. At least until the pandemic, the effects of which are unclear at the present time, the dominant mood had been decidedly positive, one of “Lions on the Move”. This euphoria was supported by perceived dynamics in economic fields like agriculture, mobile phones, microfinance and supermarkets (with regard to agricultural supply chains), as well as social transformations such as urbanisation, educational expansion, improved health care and the rise of the middle classes. In this context, the focus of development policy has shifted, with Private Sector Development (PSD) as the dominant paradigm.
Against this background, this issue aims to explore ethnographically the links between businesspeople and their associations, private sector support from the state and international development agencies and emergent (or not) capitalism in Africa. At an analytical level, our contributors study the relationship between business and politics in their specialist countries, while at a policy level, they seek to gauge the real-life effects of PSD, and in particular what kind of “business” is described and celebrated as “emerging”.


Livre broché - 15,00 €
PDF (PDF) - - Gratuit

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Spécifications


Éditeur
Presses universitaires de Louvain
Auteur
Marielle Crahay, Julie Lecoq,
Collection
Cahiers du Louvain Learning Lab | n° 3
Langue
français
Catégorie (éditeur)
Psychologie et éducation > Education et pédagogie
BISAC Subject Heading
EDU059000 EDUCATION / Teacher & Student Mentoring
BIC subject category (UK)
JNMT Teacher training > JNMN Universities
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3143 Psychologie de l'éducation
Date de première publication du titre
04 août 2022

Livre broché


Date de publication
20 septembre 2017
ISBN-13
978-2-87558-808-1
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 50
Dépôt Légal
D/2019/9964/21 Louvain-la-Neuve, Belgique
Code interne
98963
Format
20 x 20 cm
Poids
100 grammes
Type de packaging
Aucun emballage extérieur
Prix
15,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

PDF


Date de publication
20 septembre 2017
ISBN-13
978-2-87558-809-8
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 50
Dépôt Légal
D/2019/9964/21 Louvain-la-Neuve, Belgique
Code interne
98963PDF
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


Préface . 3
1. Pourquoi faire travailler les étudiant·e·s en groupe ? . 5
→ L'apprentissage en groupe, les raisons d'un succès . 6
→ Un apprentissage qui ne va pas de soi . 9
2. Groupes et apprentissages : quelques principes . . 11
→ Comment susciter la collaboration entre étudiant·e·s ? . 11
→ A quelles conditions l’apprentissage en groupe est-il efficace ? . 15
3. Accompagner l’apprentissage en groupe . . 20
→ Quels rôles pour l’enseignant·e ? . 20
→ Comment planifier l’apprentissage en groupe ? . 23
→ Comment démarrer efficacement un travail en groupe ? . 26
→ Comment soutenir une équipe qui rencontre des difficultés ? . 28
4. Evaluer les apprentissages à l’issue d’un travail en groupe . 30
→ Sur quoi porte l’évaluation ? . 30
→ Quels aspects considérer dans l’évaluation ? . . 32
→ Une rétroaction efficace : principes et précautions . 34
5. Quelques outils pour accompagner la dynamique d’un groupe . 35
→ Pour démarrer . 36
les activités « brise-glace » . 36
le contrat d’équipe . 38
→ Pour réguler . 40
le schéma de communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40
le bilan de fonctionnement . 43
→ Pour certifier . 44
l’auto-évaluation et l’évaluation par les pairs . . 44
Pour ne pas conclure . 48
Bibliographie . 49