Louvain-la-Neuve, une manière de concevoir la ville
Genèse et développement
Première édition
Associé comme consultant au début du projet de Louvain-la-Neuve, Jean Remy y assure depuis 1990 la coordination des études urbanistiques. Il présente ici la genèse du projet et son évolution, en regard des questions ayant surgi au fil du... Lire la suite
Associé comme consultant au début des projets urbanistiques de Louvain-la-Neuve, Jean Remy y assure depuis 1990 la coordination des études urbanistiques. Son intérêt constant pour ce laboratoire de vie urbaine a aussi pris la forme d'échanges avec les étudiants dans ses cours de sociologie urbaine et d'aménagement du territoire. Fort des observations qu’il a pu faire dès les premières années de la mise en œuvre, il présente ici la genèse du projet et son évolution, en regard des questions ayant surgi au fil du temps. La situation actuelle correspond-t-elle à ce qui était escompté au début? Les évaluations varient selon les points de vue et les critères. Conscient de son implication, l’auteur nous invite néanmoins à un dédoublement critique. Le fait d’être juge et partie n’a pas que des désavantages...
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Spécifications
- Éditeur
- Presses universitaires de Louvain
- Auteur
- Jean Remy,
- Collection
- Hors collection (Presses universitaires de Louvain)
- Langue
- français
- BISAC Subject Heading
- ARC000000 ARCHITECTURE > ARC010000 ARCHITECTURE / Urban & Land Use Planning
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3076 Architecture/Urbanisme
- Date de première publication du titre
- 01 janvier 2007
- Subject Scheme Identifier Code
- Classification thématique Thema: Aménagement et politique des villes et villages
- Type d'ouvrage
- Monographie
- Langue originale
- anglais
Livre broché
- Date de publication
- 01 janvier 2007
- ISBN-13
- 978-2-87463-064-4
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 158
- Code interne
- 75720
- Format
- 16 x 24 x 0,9 cm
- Poids
- 266 grammes
- Prix
- 14,30 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
- Date de publication
- 01 janvier 2007
- ISBN-13
- 978-2-87463-541-0
- Code interne
- 75720PDF
- Prix
- 7,00 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
Préface............................................................................................................5
Avant-propos..................................................................................................7
Introduction....................................................................................................9
La vision anticipatrice chez Michel Woitrin.........................................10
La conjoncture du moment et l'imaginaire porteur............................11
Chapitre 1 - Visée utopique et contraintes pratiques..................................13
Enjeu culturel et visée utopique.............................................................13
Visée utopique et indétermination sur les formes.................................13
Urbanisme et architecture : interdépendance et autonomie..................15
À la recherche d'une transposition adéquate.......................................18
Visée utopique et opérationnalisation progressive du concept urbanistique...........................................19
À la recherche d’un urbaniste en connivence avec la visée utopique...19
City planning versus town design.........................................................21
Contraintes urbaines et qualité du logement.........................................24
Ambiguïté de la situation......................................................................27
La visée utopique confrontée à des rationalités concurrentes.....................28
Le comité de coordination....................................................................29
La conception des bâtiments destinés à l’Université............................29
L’égouttage...........................................................................................31
Le croisement des routes et des voies piétonnes...................................32
Les transports en commun....................................................................33
Vers une culture d’entreprise................................................................33
Chapitre 2 – De l’idée directrice à la mise en forme urbanistique : le travail de UA........35
Les antécédents.......................................................................................35
Période de démarrage : le CREAT et le plan de secteur.......................35
Délibérations autour des options de V. Gruen......................................36
Le défi : aboutir à présenter un plan directeur....................................39
Moment de mise à l’épreuve.................................................................39
1970 Le plan directeur, une échéance inéluctable................................40
UA, une manière spécifique d’aborder l’urbanisme............................44
Période fondatrice (jusqu’au départ de J.P. Blondel en 1973)..............44
Tension entre l’architecture des bâtiments et un urbanisme de rues..............51
Période de mise au point des options architecturales : R. Lemaire y joue un rôle prépondérant.........................53
J.P. Blondel quitte UA (novembre 1973)..............................................56
Le groupe de la Baraque : vers une autre manière d’habiter................57
Créer une matrice multicritères.............................................................58
Chapitre 3 : Processus spatio-temporel et accumulation d’expériences....61
Distribution spatiale des constructions et séquence temporelle dans la phase initiale..........................61
Distribution des constructions dans les premières années : volonté de créer des espaces publics et de la mixité spatiale.........63
De l’impulsion académique à une séquence urbaine plus autonome.............65
Suppression d’UA : vers un nouveau type de maturation..................69
Continuer la dalle du centre urbain ?....................................................71
Acquisition d’un savoir-faire et autofinancement.................................72
Le lotissement, mode d’emploi.............................................................73
Vers une structure organisationnelle appropriée ?................................76
L’attrait du site après un moment d’atonie : évolution depuis 1990.....................76
Hésitation du conseil d’administration et création du SPU..................77
Actualisation du plan directeur 1992 : fidélité et adaptations à de nouveaux enjeux.............................78
Architecture et urbanisme : des possibilités nouvelles.........................81
Échelle des opérations et enjeux nouveaux, à partir de l’an 2000......84
Développement du projet et négociations urbanistiques......................85
D’une ville piétonne à une plate-forme intermodale............................88
Séquence génétique et prise de risque..................................................92
Chapitre 4 - Regards rétrospectifs : évaluation ex post des significations prises par le site urbain....................................95
Insatisfaction par rapport aux visées initiales......................................96
Y a-t-il une dissonance entre un urbanisme novateur et une architecture traditionnelle ?.........................96
L’attraction du site est-elle une menace pour un mode de vie alternatif ?..............98
Attrait résidentiel et mode de lotissement...........................................100
Appropriation du site par un groupe social.........................................101
Valeurs immobilières et sélection d’autonomie du projet par rapport à la rentabilité à court terme.........................102
La visée utopique à l’épreuve de l’expérience....................................103
Passage d’une ville piétonne défavorisant la voiture à une ville piétonne accessible à l’automobile...........103
Complémentarité entre ville et nature.................................................105
Les quartiers : évolution des principes de composition......................108
Le commerce et l’équilibre général du centre urbain.........................110
Incidence des options urbanistiques sur les potentialités du site....................113
Lisibilité de la ville.............................................................................113
Un centre urbain sur dalle: ressource ou handicap?............................114
Une circulation automobile non insérée dans le tissu urbain..............115
Ville piétonne et habitudes de mobilité..............................................116
La métropolisation diffuse : significations nouvelles du site vu l’évolution du territoire d’insertion...........118
La mise en place de Louvain-la-Neuve est-elle prémonitoire d’une pensée relative à la ville durable et au développement durable ?.....121
Éléments environnementaux...............................................................121
Ville durable et participation des usagers...........................................122
L’option de développer une ville a-t-elle été bénéfique à l’université ?....................................123
Vue rétrospective : une mosaïque de réactions..................................127
Conclusion..................................................................................................127
Annexes......................................................................................................131
Annexe 1 : Plan de secteur de Wavre-Jodoigne-Perwez.....................131
Annexe 2 : Choix définitif d’UA comme auteur de projet.................131
Annexe 3 : Croisement de deux axes fonctionnels.............................133
Annexe 4 : Circulations piétonnes et automobiles..............................135
Annexe 5 : Pl. Meersman 1970...........................................................136
Annexe 6 : Construction progressive de l’axe à fonction universitaire..........................................................138
Annexe 7 : Opération Wilhelm & Co.................................................140
Annexe 8 : Photo de la maquette Gruen.............................................143
Annexe 9 : Lieu d’intermodalité.........................................................145
Volumes de référence utilisés au moment du plan directeur...................147
Volumes cités dans le travail.....................................................................148
Publication de recherches personnelles....................................................149
Table des matières......................................................................................151