Un ouvrage essentiel pour nos futurs médecins généralistes ! Issu d'une réflexion collective, ce livre propose un itinéraire pour s'insérer dans une pratique professionnelle épanouie répondant aux critères actuels d’une profession en mutation profonde. La nécessité de se bâtir un projet personnel, de l’intégrer dans un réseau multidisciplinaire en respectant les contraintes matérielles et déontologiques, l’utilisation appropriée des incitants et subsides favorisant la création de pratiques innovantes sont développées dans un langage sobre mais précis. Le choix d’une insertion urbaine ou rurale, les divers modes de financement possibles, la gestion des assurances et du statut social, la rédaction de sa première déclaration d’impôt ainsi que les aspects juridiques d’une fonction confrontée en permanence aux contraintes et à l’humain font l’objet d’autant de chapitres, auxquels le jeune médecin reviendra sans aucun doute lors de ses premiers mois d’exercice. Si «le bonheur est un rêve qui se réalise», comme le suggère Claude Roy, cette troisième édition de Demain généraliste est une incitation à rêver, soutenue par la concrétisation de projets récents à Bruxelles et en Wallonie (en version numérique sur le CD encarté dans la couverture).
Préface : Management, spiritualité, théologie et sciences des religions
Éric Gaziaux 7
Introduction : Contextes et perspectives d'un programme de recherche
Louis-Léon Christians, Sophie Izoard-Allaux et Walter Lesch 9
PREMIÈRE PARTIE
APPROCHES DE SCIENCES SOCIALES
« Religion » et « spiritualité » dans le monde du travail.
Entre marchandisation de Dieu, messianisme managérial
et entreprises spirituelles
Lionel Obadia 19
Religion, économie et politique 20
Religion et spiritualité en entreprise 21
Une mimétique entre religions et entreprises 26
Spirituelles entreprises 27
Impacts sur le management ? 29
Management spirituel / spiritualité dans le management ? 30
Quelle sécularité, en conclusion ? 32
Le bien-être spirituel en management. Approches juridiques
Louis-Léon Christians 35
De la religion du salarié à la spiritualité du management 35
Le spirituel comme tendance ? 38
Le bien-être spirituel comme fondement 40
Une spiritualité neutre ? 42
Le bien-être spirituel entre science et conscience 44
Bien-être spirituel et vivre-ensemble 46
308 Le nouve l espri t du management
La question de la spiritualité et les brèches
du cartésianisme managérial
Pierre Noël 51
Le noeud gordien entre l'individu et l’organisation 54
Conception du spirituel et du religieux 61
Analyse de la métaphore organisationnelle et pathologies 72
Management humain.
La révélation d’une anthropologie pour seule spiritualité
Laurent Taskin 85
Dérives et limites du management traditionnel 85
La proposition du management humain 88
Une anthropologie de l’homme au travail
comme seule spiritualité pour le management 92
Management et spiritualité. L’entreprise au service du bien commun
Jacques van Rijckevorsel 97
DEUXIÈME PARTIE
APPROCHES THÉOLOGIQUES
Bonheur ? Quête de sens ? Résistance ?
Quelques questions sur la place et la fonction de la spiritualité
dans les institutions
Guy Jobin 103
Pourquoi étudier la spiritualité dans les institutions ? 105
Le rôle de la spiritualité dans l’organisation 113
Un problème théologique 116
Spiritualité et leadership du manager
Sophie Izoard-Allaux 125
Contextualisation : la spiritualité en entreprise,
expérience mystique ou opportuniste? 126
L’intégration de l’éthique et de la spiritualité
dans le développement du leadership des managers 135
Le don, comme capacité à devenir un leader spirituel 146
Table des mat i è res 309
Langage et intériorité.
Vers une humanisation de la gestion par la spiritualité
Johan Verstraeten 151
Le langage qui réduit notre capacité d’interpréter le travail
comme porteur de sens 151
Vers une première solution spirituelle :
enrichir le langage managériel avec le langage des métaphores
et des récits 155
Le blues du businessman et la consolation par la spiritualité
Walter Lesch 169
Un mot qui dérange 169
Une mise en perspective 171
Un diagnostic 176
Des modèles conceptuels en éthique économique 178
La vocation de l’entrepreneur 180
Un souhait citoyen 182
TROISIÈME PARTIE
APPROCHES DES TRADITIONS RELIGIEUSES ET SPIRITUELLES
Le dialogue interreligieux en entreprise
comme pratique de management interculturel
Michel Dion 187
L’ouverture d’esprit comme attitude de gestion de la réalité 190
L’acte communicationnel comme un échange de prétentions
de vérité 205
La spiritualité juive face aux défis de la compétitivité de l’entreprise
David Meyer 219
Management spirituel ou spiritualité des manageurs ? 219
Regards talmudiques sur la compétitivité économique
et le sens de l’éthique 222
L’émergence de l’expérience spirituelle du dirigeant
dans le dépassement de la loi 227
L’agonie de l’impossible choix comme expérience spirituelle 230
310 Le nouve l espri t du management
Management spirituel et Enseignement social de l’Église
Dominique Coatanea 233
Le mouvement de l’encyclique Laudato si’ 235
Les éléments constitutifs de cette « spiritualité écologique » 237
Quelles pistes pour un dialogue sur les enjeux des fonctions
du management : inventer des médiations 245
Du management en islam au management islamique. Le développement et la
transformation des études et des recherches sur la référence à l’islam dans
la théorie et les pratiques managériales
Ayang Utriza Yakin 251
Le management en islam 253
Les valeurs islamiques dans le management 257
Le management islamique : théorie et modèle 260
Réflexion générale sur les trois courants 263
La Pleine Conscience, de la spiritualité au management
Philippe Cornu 267
Un contexte historique inédit 267
Des Sixties à l’hypermodernité et à l’apparition de l’individuoglobalisme
269
Les contradictions de l’hypermodernité
et de l’individuo-globalisme 272
Ce qu’est le bouddhisme et ce qu’il n’est pas… 275
Méditer selon le bouddhisme 278
La Pleine Conscience, une application thérapeutique
de la méditation… 280
Quand l’entreprise se la joue zen… 281
Et le bouddhisme dans tout cela ? 284
Le fait religieux en entreprise. Métamorphose d’une problématique
Michel Younès 287
De la complexité du sujet à la particularité de la méthode 288
Le fait religieux, vu sous l’angle d’une difficulté à résoudre 290
Le fait religieux en entreprise, créateur ou destructeur de lien ? 291
Gestion du fait religieux ou spiritualité en entreprise ? 295
Table des mat i è res 311
Un nouvel esprit du management ? Bilan et perspectives
Louis-Léon Christians, Sophie Izoard-Allaux et Walter Lesch 297
Les auteurs 301
Remerciements 305
Table des matières 307