Les contributions à ce volume travaillent les catégories de sexe afin de questionner et d'historiciser les constructions scientifiques de la différence des sexes. Les articles usent de l’histoire et des sciences sociales comme d’un outil de déconstruction des évidences prétendument naturelles qu’on associe à la notion de sexe biologique. Lire la suite
Les études sociales et historiques des sciences et de la médecine s'intéressent à divers aspects de la façon dont les sciences et la médecine façonnent les catégories de sexe. Les contributions à ce volume travaillent cet objet afin de questionner et d’historiciser les constructions scientifiques de la différence des sexes. Il s’agit d’interroger de manière critique la notion de sexe biologique comme objet
scientifique, social, culturel, dont les définitions sont en perpétuelle construction, à la fois appréhendées historiquement et socialement comme fixes mais aussi sujettes à des controverses récurrentes sur le plan médical, social, juridique et politique. Les articles usent de l’histoire et des sciences sociales comme d’un outil de déconstruction des évidences prétendument naturelles qu’on associe à la notion de sexe biologique.
PRÉFACE .......................................................................................... 5
INTRODUCTION .............................................................................. 11
CHAPITRE I
CONTEXTE D'ÉMERGENCE DU TÉLÉTRAVAIL .............................. 15
1. Un contexte caractérisé par de multiples changements.. 15
2. Les technologies de l'information et de la communication 17
3. Connaissance, compétence et employabilité.................. 19
4. L’individualisation et l’autonomie ................................. 22
5. La flexibilité du travail et de l’emploi............................ 24
6. Les temps flexibles......................................................... 29
CHAPITRE II
LA DILUTION DU TÉLÉTRAVAIL DANS LES NOUVELLES
FORMES D’ORGANISATION DU TRAVAIL........................................ 31
1. Pour une approche inductive du télétravail .................... 31
2. Petite histoire d’un concept attractif............................... 33
3. Un changement de perspective : du potentiel technologique à l’organisation flexible ... 36
4. Le télétravail des années 2000 ....................................... 37
5. Le télétravailleur, un privilégié ? ................................... 43
6. Des effets limités sur la mobilité.................................... 45
7. Télétravail et nouvelles formes d’organisation .............. 46
CHAPITRE III
LES MOTIVATIONS ET RÉTICENCES FACE AU TÉLÉTRAVAIL ........ 51
1. Des motivations multiples.............................................. 51
2. Les facteurs de développement du télétravail ................ 52
2.1. Une efficacité organisationnelle partagée .............. 54
2.2. Des risques liés à l’éloignement............................. 56
3. Des configurations de télétravail .................................... 59
3.1. Les travailleurs de la connaissance......................... 60
3.2. Les autres travailleurs en col blanc ........................ 60
3.3. Les travailleurs mobiles.......................................... 61
3.4. Les travailleurs indépendants ................................. 62
4. Cercles vertueux et vicieux ............................................ 63
CHAPITRE IV
NOUVEAUX RYTHMES DE TRAVAIL, GESTION DU TEMPS
ET TÉLÉTRAVAIL ............................................................................ 67
1. La transformation des rythmes de travail ....................... 67
2. Le télétravail, solution et/ou problème ? ........................ 71
3. Télétravail et gestion du temps : les défis ...................... 73
CHAPITRE V
TÉLÉTRAVAIL FORMEL, TÉLÉTRAVAIL INFORMEL : QUELLES PERSPECTIVES ? .. 77
1. La place croissante de l’informel ................................... 77
2. Télétravail et réglementations ........................................ 80
3. Les enjeux de la formalisation........................................ 83
CHAPITRE VI
LE MANAGEMENT ET LA RELATION D’EMPLOI EN QUESTION....... 87
1. Impact potentiel du télétravail sur la relation d’emploi........ 87
2. Le contrôle, un éternel tabou .......................................... 90
2.1. Des modes de contrôle multiples............................ 91
2.2. Télétravail et contrôle : un faux problème ?........... 92
2.3. Confiance, contrôle et autonomie........................... 94
3. La nécessité de gérer les ressources humaines à distance .........95
CONCLUSIONS
LA VAGUE SILENCIEUSE............................................................... 101
BIBLIOGRAPHIE ........................................................................... 105
TABLE DES MATIÈRES .................................................................. 113